Technisch
stark.
Vertrieblich
unschlagbar.
Mit Vertriebstraining, Sparring und KI-gestütztem Üben mache ich aus technischem Know-how klare Kundengespräche, bessere Entscheidungen und mehr erfolgreiche Abschlüsse.
Wer anders denkt,
verkauft anders.
Techniken helfen, aber sie verändern kein Verhalten. Was sich wirklich verändert, ist die Art, wie Menschen Situationen wahrnehmen und darauf reagieren. Genau da setze ich an.
Leistungen
Wie ich Sie konkret begleite
An echten Gesprächen, laufenden Projekten und in der konkreten Situation Ihres Teams.
01
Techniker im Gespräch
Projektleiter und Service-Teams lernen, aus der Perspektive des Kunden oder des Lieferanten zu denken und führen Gespräche statt nur zu antworten.
- Vom Feature-Erzähler zum Nutzentranslator
- Einwände als Denkangebote verstehen
- Kaufentscheidung aktiv begleiten
02
Vertriebsteams & Key Accounts
Komplexe Projekte scheitern selten am Produkt. Sie scheitern daran, dass niemand die verschiedenen Denkwelten im Buying Center aktiv verbindet.
- Entscheidungslogiken im Buying Center lesen
- Vom Preisverteidiger zum Wertgestalter
- Abschlussstrategien mit System entwickeln
03
Projektbegleitung & Sparring
Direkte Begleitung laufender Deals: Vorbereitung wichtiger Termine, Sparring zu Angebot und Argumentation, Zugang zu meinem Branchennetzwerk.
- Vorbereitung konkreter Kundentermine
- Angebots- und Argumentationssparring
- Netzwerk und Branchenkontakte

KATZ – KI Salestrainer
Trainieren, bevor es beim Kunden zählt.
KATZ ist ein KI-Salestrainer, der so reagiert, wie echte Kunden denken und entscheiden: als Einkäufer, technischer Leiter oder Geschäftsführer. Ihr Team übt reale Situationen und bekommt unmittelbares Feedback. Jederzeit, so oft wie nötig.
- Erstgespräch, Angebotsbesprechung, Preisgespräch
- Konkretes Feedback: was stark ist und was noch wächst
- Szenarien aus Ihrem eigenen Vertriebsalltag
Thomas Katzmayr
Gründer: KATZMAYR Performance
Ich komme aus dem technischen B2B-Umfeld: Maschinenbau, Automatisierung, Fertigung. Ich kenne die Momente, in denen gute Produkte trotzdem verlieren. Und ich weiß, was sich verändern muss, damit das nicht mehr passiert.

Ihr nächster Auftrag beginnt im Gespräch davor
30 Minuten, um gemeinsam zu schauen, wo der größte Hebel liegt. Offen, konkret, ohne Verpflichtung