Performance folgt Haltung. Nicht Zufall.

KATZ – Ihr interaktiver Sales Trainer

Trainings waren gut, aber im Alltag passiert wieder das Gleiche? Genau da setzt KATZ an: realistische Situationen im Vertriebsprozess, risikofrei trainieren. Verhalten ändert sich nicht im Seminarraum, sondern durch Übung.

Realistische Rollenspiele in natürlicher Sprache

Ihre Leute sprechen „wie mit einem Kunden“. KATZ reagiert als Einkäufer, technischer Leiter oder so wie Sie in gerne haben möchten

Szenarien aus eurem Vertriebsalltag

Erstgespräch, Angebotsbesprechung, Servicefall, Retrofit, Preisgespräch, Änderungswünsche, Verzögerungen.

Spiegel statt Kontrolle

KATZ zeigt klar, wo Gespräche stark sind und wo sie hängen: Fragen, Einwände, Pausen, Unsicherheiten.

Wo technischer Vertrieb in der Praxis hängenbleibt

In vielen Industrieunternehmen erlebe ich das gleiche Bild: starke Produkte, erfahrene Teams und trotzdem ziehen sich Projekte. Meist fehlt an ein paar Stellen im Verkaufsprozess Klarheit.

Typische Situationen, die mir immer wieder begegnen:

Anbieter wirken austauschbar

Es gibt viele Lösungen, die ‚gut genug‘ sind. Entscheidend ist: Warum hilft gerade Ihre Lösung dem Kunden, sein spezifisches Problem besser zu lösen?

Preis rückt zu früh in den Fokus

Technik wird erklärt, der Nutzen bleibt vage. Am Ende zählt der Preis oder es passiert gar nichts.

Ihre Kunden können ihr Thema endlich klar benennen, weil Ihre Leute die richtigen Fragen stellen. Gespräche werden konkreter, Prioritäten und Risiken werden sichtbar statt diffusem „Schauen wir mal“.

Wir arbeiten heraus, warum genau Ihre Lösung Ihrem Kunden hilft. Wo gibt es Unterscheidungen zu anderen. So rückt der Wert in den Vordergrund, nicht der Nachlass.

Technische Argumente und wirtschaftliche Effekte greifen ineinander. Für den Kunden wird klar, warum Ihre Lösung passt und warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist.

Im technischen Vertrieb entscheidet nicht nur, was Sie anbieten, sondern wie Ihre Leute denken, fragen und führen. Der KATZMAYR Performance Shift verbindet genau diese Ebenen.

VERHALTEN


Gezielte Fragen, klare Struktur, definierte Entscheidungskriterien. Technische Gespräche werden zu Verkaufsdialogen mit rotem Faden.

PERFORMANCE


Kürzere Entscheidungswege, höhere Relevanz beim Kunden, bessere Planbarkeit der Vertriebsaktivitäten.

Wie ich Sie im Vertrieb unterstütze

Wer hinter KATZMAYR Performance steht

Ich bin Thomas Katzmayr, Gründer von KATZMAYR Performance. Ich komme aus dem technischen B2B-Umfeld und arbeite dort, wo Vertrieb, Technik und Entscheider aufeinandertreffen.
Mein Fokus: Vertriebsarbeit, die zur technischen Realität Ihres Geschäftes passt und im Alltag funktioniert, nicht nur im Seminarraum.

Klartext ohne Floskeln

Ich spreche Dinge an, die andere lieber umschiffen – intern wie extern. Wenn Deals, Strukturen oder Erwartungen nicht passen, benenne ich das offen, damit Sie Entscheidungen treffen können statt Probleme zu verwalten.

Umsetzung im Alltag

Mir reicht es nicht, wenn ein Training „gut ankommt“. Entscheidend ist, was Ihre Leute in echten Kundengesprächen anders machen: welche Fragen sie stellen, wie sie Lösungen erklären und wie sie Entscheidungen beim Kunden vorbereiten.

Fokus auf Industrie und technische Lösungen

Ich arbeite mit Unternehmen aus Maschinenbau, Automatisierung und industrieller Fertigung. Ihr Umfeld, Ihre Zyklen und Ihre Kundentypen sind mir vertraut. Ich rede nicht abstrakt über Vertrieb, sondern über Ihre konkrete Situation.

Passt KATZMAYR Performance zu Ihnen?

Das passt, wenn …

  • Ihr Unternehmen komplexe, erklärungsbedürftige Lösungen anbietet.
    Zum Beispiel im Maschinenbau, in der Automatisierung oder in der industriellen Fertigung.
  • Ihre Teams fachlich stark sind, sie aber Potenzial bei Gesprächen, Angeboten und Abschlüssen sehen.
  • Sie möchten, dass Kunden strukturiert zu ihrem wirklichen Bedarf geführt werden und Entscheidungen klarer vorbereitet sind.

Weniger passend, wenn …

  • Sie vor allem eine kurze Motivationsveranstaltung suchen.
  • Vertrieb für Sie hauptsächlich Reaktion auf eingehende Anfragen ist.
  • Sie Veränderung nur dann möchten, wenn sich intern möglichst wenig bewegen muss.

Wie es weitergehen kann

Wenn Sie wissen wollen, warum Abschlüsse kippen und wo der größte Hebel liegt, sprechen wir. 30 Minuten. Klartext. Danach wissen Sie, ob es passt.

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