Projektbegleitung
Technische Projekte sauber aufsetzen und verkaufsstark führen
Was Projektbegleitung mit KATZMAYR konkret bedeutet
Angebots- und Projekt-Check
Gemeinsam analysieren wir Angebot, Kalkulation und Projektaufbau: Was genau wird zugesagt? Wo liegen mögliche Risiken? Und wie wird der Mehrwert für den Kunden klar erkennbar?
Auswahl und Abstimmung von Komponenten
Ich unterstütze Sie bei der Auswahl optimaler Komponenten und Schnittstellen – mit Fokus auf technische Passung, aktuelle Verfügbarkeit und minimiertes Risiko für Betrieb, Service und zukünftige Erweiterungen.
Dokumentation vollständig und stimmig machen
Wir prüfen, welche Dokumente für Projekt, Abnahme und spätere Diskussionen wirklich nötig sind: Pflichten- und Lastenheft, relevante Layouts, Zeichnungen und Stücklisten sowie Spezifikationen, Nachweise und Protokolle. Ziel ist eine vollständige, konsistente und für den Kunden klar verständliche Dokumentation.
Vorbereitung projektrelevanter Kundengespräche
Ich bereite mit Ihnen wichtige Termine vor – von Status-Meetings mit dem Endkunden über Präsentationen bis hin zu Gesprächen bei Verzögerungen, Änderungen oder Mehrkosten. Wir sorgen für klare Story, eindeutige Rollen und präzise Ziele.
Vertriebs-Sparring im Projekt
Ich begleite Sie bei zentralen Fragen: Welche Themen sprechen wir wann an? Wo entsteht Mehrwert, der auch vergütet werden kann – etwa bei Änderungen oder Erweiterungen? Und wie argumentieren wir überzeugend gegenüber Einkauf, Technik und Management?
Zugang zu meinem Netzwerk
Wenn es sinnvoll ist, bringe ich Kontakte aus meinem Netzwerk ein – beispielsweise aus den Bereichen Automatisierung, Software, Mechanik oder ergänzende Dienstleistungen. Und das nur dort, wo es fachlich und strategisch echten Mehrwert bietet.
Wie die Zusammenarbeit in Projekten abläuft
Wir starten mit einem kompakten Projektüberblick
Wir schaffen gemeinsam Klarheit über Ziele, Umfang und beteiligte Personen. Dabei betrachten wir den aktuellen Stand, identifizieren Risiken und Chancen und klären offene Fragen aus Sicht von Technik, Vertrieb und Kunde.
Wir entscheiden gemeinsam, wo ich den größten Hebel habe
Ich unterstütze Sie bei der Strukturierung Ihres Angebots, der Auswahl passender Komponenten und Lösungen sowie bei der Erstellung einer klaren und vollständigen Dokumentation. Darüber hinaus bereite ich Kundentermine vor und stehe Ihnen als Sparringspartner im Vertrieb zur Seite.
In klar definierten Zeitfenstern
Ich unterstütze Sie mit regelmäßigen Abstimmungen, der gezielten Vorbereitung wichtiger Termine sowie konstruktivem Feedback zu Unterlagen und Argumentationen.
Am Ende gibt es einen kurzen Rückblick
Was hat sich in diesem Projekt bewährt und was übernehmen wir als Standard für zukünftige Projekte?
Lassen Sie uns über Ihre wichtigsten Projekte sprechen.
Wenn Sie gerade ein oder mehrere Projekte haben, bei denen viel auf dem Spiel steht – technisch, wirtschaftlich oder strategisch –, dann ist das ein guter Zeitpunkt für Projektbegleitung.