Wie KATZMAYR Performance Ihren Vertrieb stärkt
Ich unterstütze technischen Vertrieb an drei Stellen – dort, wo Projekte typischerweise kippen: Kundengespräch, Buying Center, kritische Projektphase.
Techniker im Kundengespräch stärken
- Bedarf sauber klären, ohne „Verkäufer-Show“
- Technik in Entscheidungslogik übersetzen
- Nächste Schritte und Commitments sichern
Vertriebsteams und Key Accounts entwickeln
- Deal-Fokus: die richtigen Projekte, nicht alle
- Buying Center führen statt bedienen
- Wert verteidigen – Preisdruck entschärfen
Technische Projektbegleitung & Sparring
- Angebot/Projektsetup stabilisieren (Risiko, Scope, Doku)
- Kundentermine so vorbereiten, dass entschieden werden kann
- Sparring in kritischen Phasen: Änderungen, Verzögerungen, Mehrkosten
Vertriebssituationen mit KATZ-AI risikofrei trainieren
- Gesprächssituationen trainieren, bevor es beim Kunden zählt
- Wiederholung + Feedback statt einmaliger Workshop
- Skalierbar für Team und Onboarding
Wie wir gemeinsam starten
Unabhängig davon, welche Leistung Sie interessiert: Ich beginne immer mit einem klaren Bild Ihrer Situation – erst dann definieren wir den passenden Einstieg.
Gespräch & Lagebild
Wir sprechen über Ihre Vertriebs- und Projektsituation.
Ich höre zu, stelle gezielte Fragen und gebe Ihnen ein ehrliches, klares Bild zurück.
Fokus & Einstieg
Wir analysieren gemeinsam, wo der größte Hebel liegt: Bei Technikern, im Vertriebsteam oder in laufenden Projekten und wählen den effektivsten Einstieg für schnelle Ergebnisse.
Konkreter Vorschlag
Sie bekommen einen klaren Vorschlag mit Vorgehen, Schwerpunkten und nächstem Schritt. Ohne Druck, Sie entscheiden in Ruhe.
Wie es weitergehen kann
Wenn Sie prüfen wollen, welche Leistung für Sie der beste Startpunkt ist, schreiben Sie mir oder rufen mich an.
