Performance Walk

Raus aus dem Vertriebsalltag. Rein in klare Entscheidungen.

Der Performance Walk schafft Abstand zum Tagesgeschäft und Raum für die Vertriebsfragen, die sonst zwischen Meetings, Angeboten und Kundenprojekten liegen bleiben. Am Ende stehen Klarheit, Priorität und konkrete nächste Schritte.

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Warum Performance Walk

Klarheit entsteht selten zwischen zwei Meetings.

Im Vertriebsalltag gewinnt meist das Dringende. Strategische Fragen bleiben offen, Entscheidungen werden vertagt und dieselben Themen kommen immer wieder auf den Tisch.

Der Performance Walk unterbricht genau dieses Muster: raus aus der gewohnten Umgebung, eine Frage in den Mittelpunkt und so lange daran arbeiten, bis der nächste Schritt klar ist.
01
Abstand gewinnen Weg von E-Mails, Terminen und operativen Unterbrechungen – hin zum eigentlichen Thema.
02
Anders auf das Problem schauen Neue Perspektiven schaffen, Annahmen hinterfragen und Zusammenhänge klarer erkennen.
03
Prioritäten festlegen Herausarbeiten, welcher Hebel aktuell die größte Aufmerksamkeit verdient.
04
Ins Tun kommen Aus Gedanken und Ideen werden konkrete nächste Schritte.
Der Ablauf

Eine Frage. Neue Perspektiven. Ein klarer nächster Schritt.

Der Performance Walk ist kein Spaziergang mit Smalltalk. Wir arbeiten strukturiert an einer konkreten Vertriebsfrage und übersetzen die Erkenntnisse direkt in Handlung.

01

Frage schärfen

Wir definieren, welches Vertriebsthema wirklich geklärt werden soll.

02

Perspektiven öffnen

Mit gezielten Fragen betrachten wir Kunden, Chancen, Entscheidungen und Hindernisse neu.

03

Fokus finden

Wir verdichten die Erkenntnisse und bestimmen den entscheidenden Hebel.

04

Nächste Schritte festlegen

Am Ende ist klar, was als Nächstes konkret passieren soll.

Mögliche Themen

Dort ansetzen, wo es gerade wirklich hakt.

Der Performance Walk startet nicht mit einer Standardagenda. Im Mittelpunkt steht die Vertriebsfrage, die für Ihr Unternehmen aktuell relevant ist.

Nicht möglichst viele Themen bearbeiten. Sondern das richtige Thema so weit klären, dass eine Entscheidung möglich wird.
01
Ideal Customer Profile Welche Kunden und Projekte verdienen künftig wirklich Priorität?
02
Vertriebsfokus Wo wird aktuell viel Energie eingesetzt, ohne dass genügend Wirkung entsteht?
03
Verkaufschancen Welche Chancen sollten weiterverfolgt werden – und welche bewusst nicht?
04
Positionierung im Kundenkontakt Wofür soll Ihr Unternehmen beim Kunden wirklich wahrgenommen werden?
05
Bestandskunden entwickeln Wo liegen ungenutzte Potenziale bei bestehenden Kunden?
06
Nächste Vertriebsentscheidung Was muss geklärt sein, damit aus Diskussion eine Entscheidung wird?
Das Ergebnis

Klarer sehen. Klarer entscheiden. Klarer handeln.

Der Performance Walk soll kein gutes Gespräch bleiben. Entscheidend ist, was danach anders und klarer ist.

Klarheit

Das eigentliche Problem und die entscheidenden Zusammenhänge werden sichtbar.

Fokus

Sie wissen, welcher Hebel aktuell Priorität hat.

Nächste Schritte

Aus Erkenntnissen werden konkrete Entscheidungen und Handlungen.

Für wen

Wenn ein Vertriebsthema endlich klar werden soll.

Der Performance Walk passt, wenn ein Thema bereits länger beschäftigt, unterschiedliche Sichtweisen zusammenkommen oder eine wichtige Entscheidung vorbereitet werden soll.

Geschäftsführung Vertriebsfragen aus der operativen Hektik lösen und strategisch betrachten.
Vertriebsleitung Prioritäten, Kundenfokus und nächste Schritte klarer festlegen.
Gemeinsame Vertriebsfragen Unterschiedliche Sichtweisen sichtbar machen und auf einen klaren nächsten Schritt ausrichten.
Der nächste Schritt

Welche Vertriebsfrage sollten Sie endlich klären?

Bringen Sie das Thema mit, das Sie aktuell im Vertrieb beschäftigt. Gemeinsam schaffen wir Abstand, neue Perspektiven und einen klaren nächsten Schritt.

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